Beysa Dış Ticaret Pazarlama ve Otel Ekipmanları Sanayi Ticaret Limited Şirketi Beyaz Fırın kuruluşudur.

Pastacılık Ekipmanlarının ithalatçısı olarak faaliyetine başladığı iş hayatına, Profesyonellik anlayışını sektöre taşımış ve bu şekilde 5 yıldızlı Otel, Pastaneler, Restoran, Catering, Kamu işletmeleri, Endüstriyel üretim tesisleri ve Marketler zinciri vb. işletmelere hizmetin en iyisini sunmayı amaç ve gaye edinmiştir.

 Beysa Dış Ticaret Pazarlama ve Otel Ekipmanları Şirketimiz için Pendik’te bulunan ofisimizde Maliyet Denetim Şefi arayışımız bulunmaktadır. 

Genel Nitelikler 

• Üniversitelerin İktisat, İşletme vb.bölümlerinden mezun,
• Özellilke gıda sektöründe, Maliyet denetim alanında en az 10 yıl tecrübeli,
• Maliyet Muhasebesi süreçlerine ve teknik bilgilerine sahip,
• Muhasebe tek düzen hesap planına hakim,
• Mali tablolar konusunda bilgi sahibi,
• Ticari bakış açısına sahip, temel finansal konularda bilgi sahibi, raporlama becerileri gelişmiş,
• Verileri analiz etme ve raporlama yeteneğine sahip,
• Sektörde geçerli stok programları çalışma mantığını bilen, tercihen LOGO TİGER ERP programına hakim,
• Analitik düşünebilen, dikkatli ve titiz, takım çalışmasına yatkın,
• MS Office programlarına hakim (özellikle iyi düzeyde Excel bilgisi olan ),
• Erkek adaylar için askerlik görevini tamamlamış, 
• İstanbul Anadolu Yakasında ikamet eden ve Pendik lokasyonuna ulaşım sorunu olmayan.

İŞ TANIMI

• Stok analizlerini gerçekleştirmek, raporlamak ve tüm stok hareketlerinin kontrolünü sağlamak,
• Yeni ürünlerin maliyet tutarlarına göre olması gereken satış fiyatını belirlemek,
• Stokların, maliyet dağıtımı transfer sistemi kurmak ve sürdürmek ve maliyet merkezleri arasındaki tüm departmanlar arası transferlerin doğru bir şekilde yapılmasının kontrolünün sağlanması.       
• Alınan malzemelerin fiyat hareketliliklerinin kontrol edilmesi ve departmanların maliyetlerinin ve işletme giderlerinin takibinin yapılması,
• SMM ve stok değerlemesi kontrollerini gerçekleştirmek, 
• Malzeme fiyat analizlerinin ve gerekli düzeltmelerin periyodik olarak yapılması,
• Maliyetlerle ilgili planlama, takip, kontrol ve süreç iyileştirme projelerinin geliştirilmesine katkı sağlamak,
• Maliyet ana verilerinin ilgili birimler ile görüşülerek güncellenmesini sağlamak,
• Maliyet muhasebesi kontrol süreçlerinin periyodik olarak yürütülmesi ve raporlanması
• Maliyet sapmalarının sebeplerini zamanında tespit edilip, alınması gereken önlemler konusunda aksiyon önerilmesi,
• Ay sonu işlemlerinin kontrolü, denetimi ve ay sonu kapanışını gerçekleştirmek,
• Aylık maliyet raporlarının hazırlanması, analiz edilmesi ve raporlanması,
• Ürün bazlı standart ve fiili maliyetlerin aylık olarak karşılaştırılmasını, sapmaların analizini ve raporlamasını yapmak,
• Kapanış sonrası kontrollere istinaden süreç analizlerinin yapılarak gerekli süreç iyileştirmeleri için aksiyon alınması,Her ay ürün karşılaştırma raporlarının malzeme bazında hazırlanarak analiz edilmesi, ilgili dönemlere ait karşılaştırmaların yapılarak yönetici onayına sunulması,
• Karlılık analizlerinin gerçekleştirilerek, müşteri siparişi ve ürün bazında karlılıkların hesaplanması,
• Genel giderlerin dağıtımında kullanılacak istatistiksel göstergelerin hesaplanması, iyileştirilmesi ve gerekli durumlarda güncellenmesi,
• Aylık ve yıllık maliyet raporlarının hazırlanması,
• Üst yönetim tarafından belirlenen tüm politika ve prosedürleri izleyip raporlayabilecek, kârlılığa katkı için çalışmalar yapılması.